Descubra por que a gestão em ergonomia é tão importante para as empresas
Descubra por que a gestão em ergonomia é tão importante para as empresas
Através deste artigo, saiba o que é gestão em ergonomia e como ela é importante para o rumo das empresas
A gestão em ergonomia é algo cada vez mais comum nas empresas. Isso acontece devido aos inúmeros benefícios ela oferece. Imagine um serviço que reduz o número de absenteísmo nas empresas e também melhora a produção da equipe de colaboradores. Interessante, não é mesmo?
A gestão em ergonomia tem como ideia justamente melhorar o ambiente de trabalho, de modo a melhorar os resultados das empresas.
Mas antes de falarmos da importância da gestão de ergonomia e seus benefícios para as empresas, devemos compreender o que é de fato a gestão de ergonomia.
O que é gestão em ergonomia?
Basicamente, a gestão em ergonomia cria uma série de medidas corretivas e preventivas relacionadas aos fatores de riscos ergonômicos.
A gestão em ergonomia engloba diversas vertentes dentro na análise ergonômica em postos de trabalho. Ou seja, é uma estratégia macro composta por diversos serviços que visam cuidar de quaisquer assuntos pertinentes à ergonomia no trabalho.
Uma eficiente gestão em ergonomia aborda diversos aspectos, como:
- Diagnóstico Ergonômico;
- Montagem de plano de ações;
- Busca de fornecedores de acordo com a característica do produto;
- Implantação de melhorias;
- Validação de resultados;
- Documentação de melhorias;
- Controle Estatístico;
- Treinamento aos funcionários;
- Acompanhamento do comitê de ergonomia.
Entre os principais pontos dentro de uma gestão ergonômica eficiente, destacamos alguns dos mais importantes para um resultado mais eficiente.
Diagnóstico ergonômico
Uma vez que a análise ergonômica é feita, um diagnóstico é prescrevido, a fim de corrigir os problemas relacionados à postura.
Montagem de plano de ação
São definidas as estratégias e os métodos para combater os problemas ocupacionais relacionados à ergonomia no trabalho.
Implantação de melhorias
Durante essa etapa da gestão em ergonomia, começa o trabalho de implantação de medidas visando melhorias na ergonomia do ambiente de trabalho.
Validação de resultados
Os dados obtidos através da implantação de medidas corretivas e preventivas são analisados, de forma a compreender os resultados.
Treinamento dos funcionários
A equipe de colaboradores é devidamente orientada, com o objetivo de evitar o surgimento de problemas de ergonomia no ambiente laboral.
Objetivo da Gestão em ergonomia
A gestão em ergonomia vai além de uma simples análise ergonômica no ambiente de trabalho.
Ou seja, a ideia de uma gestão eficiente em ergonomia é criar um ambiente saudável em todos os níveis da empresa, a fim de evitar e corrigir quaisquer problemas relacionados à saúde e bem-estar dos colaboradores, utilizando de métodos eficazes.
Em linhas gerais, a finalidade da ergonomia é a otimização do bem estar dos trabalhadores e dos processos de trabalho.
Benefícios da gestão em ergonomia
Uma empresa que investe em gestão de ergonomia está a um passo do sucesso profissional. Isso se deve a vários fatores.
A gestão em ergonomia diminui os números de absenteísmo nas empresas, como dissemos no começo deste artigo.
Mas o que seria exatamente isso diminuir o número de absenteísmo na empresa?
Absenteísmo nas empresas é caracterizado no momento em que colaboradores são afastados devidos a quaisquer problemas de saúde.
De modo geral, empresas que sofrem com absenteísmo tendem a aumentar os custos operacionais e a atrasar prazos devido à queda na produção.
Ou seja, quando afirmamos que a gestão em ergonomia reduz o número de absenteísmo nas empresas, é um benefício e tanto, não é mesmo.
Imagine que sua empresa esteja com o prazo apertado, com pouca mão de obra. Perder um colaborador nessas circunstâncias seria desastroso para qualquer negócio.
Por isso, investir em gestão em ergonomia tornou-se tão recorrente e praticamente obrigatório no ramo empresarial.
As medidas elaboradas diminuem as doenças ocupacionais (doenças oriundas do ambiente de trabalho), de modo a melhorar a qualidade de vida, diminuir o número de afastamentos e aumentar o rendimento da equipe.
Processos judiciais
Investir em estratégias que visam coibir, prevenir e corrigir problemas de ergonomia diminuem o número de processos na esfera judicial.
Isso acontece devido à redução no número de afastamentos médicos. Afinal, se no ambiente de trabalho há uma eficiente gestão em ergonomia, dificilmente surgirão afastamentos médicos oriundos do trabalho.
Com isso, diminui simultaneamente o número de colaboradores que entram com ações contra as empresas por conta dos danos à saúde.
Esses custos judiciais são salgados e representam, muitas vezes, um atraso muito grande para o crescimento das empresas.
Melhora no rendimento
Uma empresa que possua uma gestão em ergonomia eficaz tende a ter uma equipe mais motivada.
Naturalmente, colaboradores mais motivados rendem mais. O que somente traz benefícios às empresas.
Para entender melhor como a gestão em ergonomia pode interferir no rendimento da equipe, contextualizaremos a situação através de uma situação fictícia.
Um exemplo prático da importância de uma eficiente gestão em ergonomia
Lucas é um colaborador de uma grande empresa nacional, ele no momento convive diariamente com dores nas costas, que surgiram com poucos depois de começar a trabalhar.
Essas dores com o tempo agravaram-se e se tornaram um desafio diário para Lucas.
Com o tempo, ele começou a diminuir seu rendimento, pois as dores o impediam de exercer sua função com tranquilidade e eficiência.
Não durou muito para que Lucas ficasse insatisfeito com a situação. Ele se tornou um colaborador que produz pouco e que contagia negativamente seus colegas de trabalho com suas frequentes críticas à empresa e desabafos relacionados às dores.
Se a empresa que o Lucas trabalha investisse em gestão em ergonomia, os problemas relacionados à saúde de Lucas seriam detectados de forma mais rápida e precoce, evitando um funcionário insatisfeito e produzindo pouco.
Agora, pense com calma, em uma empresa que não investe em gestão de ergonomia quantos ‘Lucas’ não devem existir?
Justamente por esse motivo, empresas de todos os portes e segmentos investem em estratégias para prevenir, detectar e corrigir fatores de riscos ergonômicos.
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